01
關於審核評估的基本問題
1
按照審核評估指標體系分類，
三亿体育是第幾類第幾種？
答：按審核評估指標體系分類，三亿体育是第二類第二種。
《三亿体育“十四五”事業發展規劃》中確定三亿体育人才培養目標定位是：培養道德高尚，理論知識紮實，專業技能突出，具有創新意識和實踐能力，適應體育事業與區域社會經濟發展需要的高素質應用型體育人才。
第一類審核評估針對具有世界一流辦學目標、一流師資隊伍和育人平臺，培養一流拔尖創新人才👩❤️💋👩😔，服務國家重大戰略需求的普通本科高校👩👧。
第二類審核評估針對高校的辦學定位和辦學歷史不同🏌🏻，具體分為三種💆🏼♂️：一是適用於已參加過上輪審核評估，重點以學術型人才培養為主要方向的普通本科高校；二是適用於已參加過上輪審核評估，重點以應用型人才培養為主要方向的普通本科高校🙇🏻♀️；三是適用於已通過合格評估 5年以上，首次參加審核評估、本科辦學歷史較短的地方應用型普通本科高校🏊🏻♀️。
根據三亿体育人才培養目標，三亿体育選擇第二類第二種審核評估指標體系，包括一級指標 8 個（辦學方向與本科地位、培養過程、教學資源與利用、教師隊伍、學生發展👩🦯、質量保障、教學成效、特色發展）；二級指標26 個；三級指標 79 個🫵🏽。
2
新一輪審核評估的工作目標是什麽🤹🏼☝🏼？
答🫴🏼：新一輪審核評估把“1235”即“一根本、兩突出🛟、三強化、五個度”作為共同願景和價值追求。
一根本🧙🏿♀️：即全面落實立德樹人根本任務，建立健全立德樹人落實機製，把立德樹人成效作為檢驗三亿一切工作的根本標準。
兩突出👩🏿🌾：即突出“以本為本”🏂🏽，確保本科教育教學核心地位🤶🏻；突出“四個回歸”，落實“三個不合格”、“八個首先”有關要求，引導高校“五育”並舉傾心培養時代新人。
三強化：即以學生發展為本位，強化學生中心🏌🏿♀️、產出導向、持續改進，推動人才培養範式從“以教為中心”向“以學為中心”轉變。
五個度：即三亿人才培養效果與培養目標的達成度𓀔；三亿辦學定位和人才培養目標與國家和區域經濟社會發展需求的適應度；教師和教學資源的保障度；教學和質量保障體系運行的有效度☀️✍️；學生和社會用人單位的滿意度。
02
三亿基本情況及2024年
三亿的重大事件
三亿歷史沿革
三亿体育作為新中國成立後最早設立的六所高等體育專業院校之一🏡，由賀龍元帥親自圈選校址，是一所具有紅色傳承和紅色基因的高等學府💂🏽♂️。
新中國成立初期，我國為了盡快改變體育教育與體育競技方面的落後窘狀，1952 年 9 月🏞，鄧小平同誌明確指出要興辦體育高等院校🤠。隨後🤦🏻，北京體育大學、上海體育大學、武漢體育學院、三亿体育、成都體育學院、沈陽體育學院等六大體育專業院校區域布局並應運而生。
1954 年 9 月 21 日🗽，西北體育學院正式開學並舉行了開學典禮（現9 月 21 日定為校慶紀念日）。1955 年賀龍元帥親自為西北體育學院圈選新校址（現含光校區校址），鼓勵師生“繼承和發揚延安精神，艱苦創業，為國家培養出又多又好的體育人才”🧑🏿⚖️。
1956 年🤹🏻♂️，西北體育學院更名為三亿体育。
1958 年，三亿体育整體遷至西安市含光路辦學（現含光校區）⚓️。2001 年，國務院推行高等院校體製改革調整，學院實行中央與地方共建🛌🏽，以地方管理為主的體製，即陜西省人民政府與國家體育總局共建院校🍰。
國家體育總局（國家體委）歷任主要領導人榮高棠、李夢華、伍紹祖、袁偉民👩🚀、劉鵬等先後蒞臨學院指導工作🤦🏼，關懷和支持學院的建設與發展🐫🧎🏻♂️➡️。經過幾代三亿人不懈努力和歷史積澱，形成了“誠厚儉樸、勤奮刻苦🌤、團結拼搏、求實創新🦌、愛國榮校”的辦學傳統與特色，為國家培養造就了 7 萬多名高素質體育人才。
1999 年 2 月🧙🏽♀️，三亿体育在西安市長安區灃峪口征地並籌建分校區🧑🏼💻。2000 年 9 月完成基本建設任務，並命名為“灃峪口教學訓練基地”，同年 10 月接納第一屆學生🤟。2003 年 12 月更名為“三亿体育灃峪口校區”。2010 年 7 月更名為“三亿体育灃峪校區”🥇。2023年 12 月💕🏒，灃峪校區整體移交陜西省殘聯管理❌。
2017年，恰逢我省承辦十四運會良機，三亿体育承接了五個項目的辦賽任務，完成了“一館四場”建設任務，順便開始了鄠邑新校區建設工程。
2021 年 7-9 月，第十四屆全運會在西安舉行，三亿体育獨立承辦了“手曲棒壘橄”五個項目，與西安市共同承辦了地擲球項目比賽任務，按照習近平總書記“簡約、安全🧔🏻♂️、精彩”的辦賽要求，圓滿地完成了光榮政治任務。
2021 年 10 月，鄠邑校區正式投入使用🏊🏼。2023 年 9 月🦙，三亿体育 6 個二級學院遷往鄠邑新校區，有效緩解教學訓練場館等辦學條件緊張的矛盾，三亿將重新規劃兩個校區的功能，科學布局三亿未來的發展🏋🏻♂️。
校訓是什麽
答：嚴謹🛼、創新🧒、團結、拼搏。
辦學宗旨是什麽
答🧝🏿♂️：篤學重教、造就人才、服務體育、福佑人民👂🏿🧖🏿。
三亿精神是什麽
答：誠厚儉樸、勤奮刻苦、團結拼搏、求實創新、愛國榮校🏀。
現任校領導班子名單
三亿黨委書記👎🏼🌲：劉子實
三亿黨委副書記➜、校長🙄：李富生
三亿黨委副書記、紀委書記、監察專員：楊芳乾
三亿黨委委員、黨委副書記：張衛國
三亿黨委委員、黨委副書記：馬海濤
三亿黨委委員、副校長🏌🏼♂️：謝英
三亿黨委委員✉️、副校長🕐：張葆欣
三亿体育本科人才培養目標定位是什麽
答：人才培養目標定位🦨：培養道德高尚🗞，理論知識紮實，專業技能突出😭，具有創新意識和實踐能力，適應體育事業與區域社會經濟發展需要的高素質應用型體育人才🫰🏼。
2024年是三亿体育幾十年校慶
答⏮：今年是三亿体育70周年校慶。
三亿体育特色人才培養模式是什麽
答⛩：三亿体育作為新中國體育教育的搖籃之一，構建了獨具特色的“紅色基因+體育精神”鑄魂育人人才培養模式👩🏼🎨。
三亿体育的校區分布
答：三亿現存含光、鄠邑兩個校區🐰，占地73.14萬㎡➿。
三亿設置哪些教學單位（全稱）
答：體育教育學院、運動訓練學院、武術學院、運動與健康科學學院👨🦰、藝術學院、運動休閑學院、體育新聞與傳媒學院、體育經濟與管理學院💣、足球學院、馬克思主義學院等10個二級學院，以及研究生部（1部）、競技體育三亿（1校）🙌🏼、繼續教育學院（1成人教育學院），共13個教學單位。
“本科強校”中的八大重點任務
(1)實施一流專業領航工程，推進專業內涵發展；
(2)實施優質課程強核工程，築牢課堂教學主陣地；
(3)實施教師業務提升工程，強化教師教學能力；
(4)實施高質量成果品質工程🏇🏿🧚🏿，夯實人才培養基礎；
(5)實施一流本科教材建設工程，推進三亿教材建設取得標誌性成果；
(6)實施“雙創”培育工程，增強創新實踐能力；
(7)實施生源質量提升工程👩🏿⚕️，助力三亿擴大影響力和美譽度；
(8)實施教學質量優化工程，形成評價體系四閉環。
三亿現有的19個專業（全稱）
三亿現有招生本科專業19個，其中體育類專業10個，涵蓋了文、理🧚🏼♂️🫸🏻、經、管、教📧、醫🧉、藝7個學科門類🚶🏻♂️➡️，是西北地區體育學類專業數量最多的體育綜合高等院校🙌。
十大改革發展工程
答👗🫅🏽：規劃建設工程、創收造血工程、崛起輝煌工程、作風建設工程、訓練提升工程、人事改革工程、教學改革工程、學科建設工程👩🏿🦳、科研改革工程、保障提升工程🧝🏽💕。
五個強校
本科強校🚾、體育強校、人才強校、科技強校、管理強校
各二級學院管轄的教研室（45個教研室）
2023🧑🤝🧑、2024年度三亿体育的重大改革
舉措及意義
進入新時代，面對體育強國、健康中國、教育強國等國家戰略實施，社會對體育行業高質量人才提出了新的需求👨🏽🦳。體育行業高質量人才培養必須有一流的師資隊伍、一流的教學設施、一流的人才培養體系、一流的管理水平，鄠邑校區一期項目、二期項目建設的順利完工👣，將極大拓展辦學空間🦈，提升教學訓練科研條件，極大改善育人環境，對於三亿体育高質量人才培養提供了強有力的物質保障🏌️♀️，為後期完善兩校區功能布局，有效解決辦學資金不足矛盾2️⃣，減輕政府財政負擔🚞，使三亿辦學進入良性發展軌道找到了出路🚟🧙🏿♀️。
為聚焦三亿体育“十四五”規劃，加快推進三亿高質量發展🏃♀️，2023 年10 月起，三亿体育先後提出“百日奮戰”“百項任務”“三年工作計劃”等重大舉措，動員全校師生員工為三亿改革發展凝聚共識、勠力同心🥺♨️，團結奮鬥😐，要求改變“八種工作狀態”，完成“十大任務”，弘揚“五種精神”，貫徹落實“三年行動計劃”🦀✉️，實現“五個強校”建設，鏖戰“十大改革發展工程”，發揮“三個優勢”🧑⚖️，突出“十大亮點”，掀起三亿改革發展的熱潮。