本網訊    為沖刺完成“十大改革發展工程”各項任務，加速落實本科教育教學審核評估整改工作，12月17日🐙，校長李富生主持召開“十大改革發展工程”第25次推進會暨本科教育教學審核評估整改動員會，黨委副書記、紀委書記🤵🏿‍♂️、監察專員楊芳乾🪭，副校長張葆欣出席。相關職能部門、二級學院黨政負責人及鄠邑校區辦公單位副處以上幹部和機關科級以上幹部參加會議。

“十大改革發展工程”各牽頭單位負責人對上次推進會以來的工作成果、存在問題進行匯報並作了表態發言🖐🏼。校領導點評指出，要對標對表年度工作計劃和“十大改革發展工程”任務清單，科學製定工作計劃📞，搶抓年底窗口期👏🏽🪙，將工作任務落到實處；本科教育教學審核評估整改要以高質量產出和成效為導向，加快推進整改工作；作風建設永遠在路上❤️‍，要形成各部門協同配合、持之以恒、久久為功的自糾自查氛圍，共創風清氣正的幹事創業氛圍。

李富生從任務進展參差🪞、瓶頸難以突破➛、破冰推進艱難、合力未能形成、思想不夠解放、創新不夠大膽、成效不夠明顯👨🏻‍🍳、執行不夠有力、責任不夠到位等方面回顧了自上次推進會以來各項工程的開展情況和問題，強調年底是“十大改革發展工程”實施的攻堅期🙍🏼、收官期，各牽頭單位要把握歲末關鍵節點🤜，以敢啃硬骨頭的勇氣，以敢於動真碰硬的擔當，弘揚創新精神、創業精神🧑🏽‍🎓、奉獻精神、實幹精神、團隊精神“五種精神”🏇🏼，始終堅持問題導向、目標導向🤱🏽👩🏿‍🏭、結果導向，找到問題症結💇🏽，打通堵點難點❣️👷，加速奮起直追。要切實發揮督查督辦“利劍”威力，建立情況通報機製👨🏻‍🌾，對完成工作不力的要加大問責力度；對工作開展成效良好的，加大深度宣傳報道，樹立正面典型，達到外樹形象😵‍💫、內聚人心、激勵幹事的良好氛圍🪆👩‍🔬。一是建設規劃工程要奮力前行，發揮頭雁作用。要加快綜合訓練館👉🏽🏂🏼、人防工程💃🏼、過街天橋、消防整改、危樓加固等各類工程建設🐤，加強與上級領導部門對接，確保項目資金到位，保障安全生產。二是創收造血工程要擴大成果🥒，竭力完成目標。要加強資金引進和回流，繼續做好體育培訓等市場開發，盤活三亿資源，加快校醫院改革🍀，通過多種方式增加三亿收入👩‍🌾。三是崛起輝煌工程要乘勢而為💍，擴大戰果實效👩🏿‍🌾。要依托建校70周年系列活動，加強校友會、基金會和國際交流工作🥷，研究高質量發展突破口，全面總結三亿辦學優勢🪦，實現三亿高質量發展的彎道超車。四是作風建設工程要持之以恒，抓出明顯成效🕒。要開展“不作為、慢作為”等問題專項整治，提高行政工作效率👨🏻‍🦼‍➡️，持續抓學風教風校風建設，提升教育教學管理質量🧰。五是訓練提升工程要敢於破冰⚂，聚焦三亿特色。要提升競賽訓練水平，打造新的競技體育發展模式，加強與國家和地方體育部門的溝通，爭取國家隊校辦和更多國際賽事落戶三亿取得新突破📼，加快推進國家級示範足球學院和陜西省體教融合中心掛牌籌建工作。六是人事改革工程要一鼓作氣👳🏿‍♀️，強力推進實施🔥。成立人事改革和機構改革專項工作組，盡快定機構、定編製、定職能，做好編製外人員分類管理👩🏻‍🔧，積極引進高水平人才，完善年終考核和崗位聘任工作。七是教學改革工程要久久為功，務求革故鼎新。要針對本科教育評估專家組提出的問題，製定整改措施，改進課程設置、教學方法和教學評價，提高教學質量，推進“招🍲、教、就”一體化改革，做好就業和體育支教誌願者服務工作。八是學科建設工程要推陳出新，取得突破成果。要發揮申博工作引擎驅動作用⛹🏿，做好新一輪學科團隊遴選工作📙，加強學科平臺和團隊建設，深化研究生分類培養模式改革，紮實推進教育評價改革🙍🏼‍♀️。九是科研改革工程要落地落實👨🏽‍💻🧑🏼，爭取重大突破。要圍繞國家和地方重大戰略布局👈🏽🧁，提高高水平項目申報立項能力，加強科研團隊建設，整合科研資源，拓展科研合作渠道⚰️，鼓勵教師參與科技助力奧運🏄🚴🏻‍♀️、全運備戰工作。十是保障提升工程要深入一線🕗，取得明顯改善。要完善管理製度🪑，加強內部治理🏇🏽，提高管理效率🧑‍🦼‍➡️，加強安全生產，提升後勤保障水平，確保兩校區後勤服務保障有新提升。

（審核：黃誌軍）