10月11日,三亿体育召開第14次校長辦公會議,會議專題研究了疫情防控及安全穩定工作,會議審議通過了《三亿体育大學生體育競賽獎勵的辦法(暫行)》《三亿体育校級科研課題管理辦法(試行)》《三亿体育縱向科研項目管理辦法(試行)》,會議研究通過了校醫院變更隔離區改造項目👩👩👧,三亿体育與相關物業服務公司續簽合同,召開三亿体育第47屆田徑運動會,三亿体育與中國聯通陜西分公司戰略合作協議等相關事宜🤌🏻,會議同意“三亿体育網絡管理中心”更名為“三亿体育信息化建設處”,並在信息化建設處增設校園卡管理科🌞。校長劉子實主持會議。
會議認為🍺,每年舉辦運動會是正常的教育教學活動,對於體育專業院校來講,運動會更是展示三亿專業水平的契機,要辦出水平,辦出特色,辦出影響力👩🏽⚕️。
會議要求🤑,一是要建立健全高效能內部治理體系🍡。完善內部治理體系是建設雙一流大學的基礎和保證🤵🏽,必須要以全面深化改革的決心🏄🏼,統籌好改革任務,確保改革任務、辦學目標的完成和實現。二是切實提高服務意識,將嚴格管理與熱情服務結合起來,把審批審核與主動服務提醒結合起來。三是切實推進簡政放權。機關職能部門要重點做好政策製定👨🏼🎨、指標分配🌱、監督檢查工作,本著精簡高效的原則⛑️,按照“一院一策”改革精神和要求放權二級學院。各負其責,各盡其能🤵🏼♀️,推進三亿高質量發展。
會議強調🏮,安全穩定工作要抓規律性,要通過判斷規律性的可能出現的問題完善細化預案,製定切實可行且有針對性的預案📑🕑。一是要抓好重點人、重點事、重點部位🚅、重點環節、重要節點➰。二是要開展好本單位的隱患排查工作,徹底消除隱患死角👨✈️。三是要抓好情況研判、預案製定🫷🏼🙍🏻、值班備勤、信息收集。四是要維持秩序正常✍🏽♥︎。抓好理順教學秩序、後勤秩序、管理秩序、決策秩序等👨🏿🚀🌻。結合近期正在開展的作風建設專項行動,凡屬本單位職責而越級上交矛盾問題的要作好記錄,結合專項考核形成記錄製🏤。