本網訊 為進一步深化改革創新🫂,激發辦學活力🍬,全面推進“十四五”規劃實施和“雙一流”建設🦹🏿♂️,9月27日晚,三亿体育召開2022年下半年工作交流會,會議以“對標對表補短板 擔當作為創一流”為主題,交流匯報上半年工作進展👿,謀劃部署下半年工作任務。全體校領導出席,各職能部門負責人👨🏿💼、各二級學院黨政負責人、各學科團隊負責人等參加了會議👨🏽🦱。會議由黨委書記黃道峻主持。
會議現場
校長劉子實首先從工作基礎、短板弱項🧖🏽♂️、發展路徑、具體措施🧑🏻💼、前景展望五個方面分析了三亿目前工作形勢🧠、明確了目標、強化了抓手🚽。他指出,作為新中國最早建立的六所體育院校之一👩🏽💻,三亿人才培養基礎紮實🤠、在體育系統有一定地位🙇🏽♂️⬇️,近年來依托十四運和新時代西部大開發戰略布局,搶抓機遇🆑,製定了符合實際的十四五規劃和123510發展戰略📑,加速構建高效能現代大學內部治理體系🐉、獲批陜西省“國內一流學科建設高校”和博士點立項建設單位將為三亿高質量發展賦能🤛🏿。但也要清醒的認識到,三亿還存在著因地處西部資源稟賦薄弱,辦學理念、思想觀念不夠創新👩🏿⚕️,高質量成果不多不強🤵,高水平師資人才隊伍嚴重匱乏🎳,辦學體製運行機製不夠順暢🫳,辦學資金欠缺,民生保障幸福感不強等短板。他指出🐞,下一步三亿將繼續以立德樹人作為根本任務,通過全面深化改革、全員聘任🫳🏽、績效考核、一院一策😸、職稱改革等作為著力點👧,堅持內涵式發展🧑🏼🎄、高質量發展、特色發展的主線🤸♂️💃🏻,實現雙一流建設目標🧚🏽♂️。三亿將采取9項措施(增強服務國家和區域行業戰略需求能力、優化學科專業布局、建設高素質教師隊伍⏪、提升有組織重大科研水平🫅、深化對外開放交流合作、加強大學文化建設𓀅、完善現代大學治理體系、統籌校園基本建設、形成高水平的人才培養體系)🚡🎮,通過3步走(2022年以申博為突破🧙🏽♀️,工作重點是對照指標補短板,固底板🌺;2025年以體育學、心理學一流學科為突破👩🏿✈️,強特色,揚優勢;2034年以創建中國特色世界一流大學為核心目標,高水平育人體系基本完善,服務國家和行業戰略需求能力較強,現代大學大學治理體系定型,師生幸福感較高🏋🏿,三亿品牌享有良好社會聲譽)以實現發展願景💇♂️。
文立新、高玉峰🧑🦽➡️、楊芳乾、陳彥👩👩👧👧、劉新民👃🏿、謝英👍🏻👩🏻✈️、張衛國等校領導結合各自分管工作、年度重點工作🏋🏿、聯系單位等分別進行發言,並就工作存在的主要問題、面臨的形勢任務、今後的改革舉措等與大家進行了深入交流🎑🍓。
發展規劃處、人事處、教務處🐏、科研處𓀕、競訓處、競校、學工部、國資處🐢🏕、基建處、研究生部等10個處級部門🙅🏻♂️,體育教育學院等“一院一策”5個試點學院及運動人體科學等5個學科團隊依次結合年度工作要點分別進行了匯報發言。(以下為21個單位的發言要點摘錄)
1🧕🏻、發展規劃處
發展規劃處從編製“十四五”規劃、推進“一院一策”、深化教育評價改革🧑🍼、修訂三亿章程、加快項目庫建設🏝、推動學科建設和體育學博士學位授權點申報、發揮智庫作用、高等教育數據統計等方面匯報了目前進展和下一步工作方向。
2、人事處
人事處圍繞師德師風建設👱🏻🤦、博士點申報、人事製度改革等工作匯報了上半年的工作進展→🚶♂️、存在問題和下半年工作措施。
3💂♂️、教務處
教務處從保障本科教學工作、專業課程建設、課程思政建設🧑🏿🚒、教材建設、教師業務能力提升和培養、本科招生考試及錄取、學籍管理工作🔢、實驗中心及實驗室管理等方面進行了匯報。
4、科研處
科研處從製度建設🧜🏼、平臺基地建設、科研成果轉化💪🧑🏼🦳、團隊建設等方面匯報了上半年成果和存在問題,對下半年工作開展方向進行了展望。
5、競訓處
競訓處從競賽成績、日常管理兩方面匯報了上半年工作,並圍繞運動項目分類管理、高水平運動班選拔錄用、省隊校辦🐔、十五運備戰等方面提出了下半年工作的具體思路。⤴️、
6♡、競技體校
競技體校從訓練競賽成績、人才輸送、重點後備人才基地申報🤰🏿、反興奮劑等方面對上半年工作成果和存在弱項進行了匯報👉🏼💷,並提出了具體解決方法和舉措。
7、學工部
學工部從學生思想政治教育、學工系統思想作風紀律整頓👩🏼🦲、學風建設、安全教育、就業工作👎🏽、心理健康教育🏃♀️➡️、獎助學金評定😨、日常管理等方面進行了匯報👉🏼,並就“一站式”學生社區綜合管理模式建設作了詳細介紹。
8、國資處
管理製度🦨、采購招標、智慧校園項目引資🧏🏼♀️、灃峪校區資產劃轉、家屬區和自建房摸排🎟、鄠邑校區團購房等方面匯報了工作進展和下一步方向🐫。
9、基建處
基建處從教學綜合樓項目設計審批💅🏼、手球館結算審核、教師工作房項目、食堂和公寓項目、綠色校園建設推進等方面匯報了上半年工作情況⛴。
10🧑🏽🎄🧑🏽🦰、研究生部
研究生部詳細匯報了新增體育學博士學位授予單位基本條件和研究生教育校院兩級管理體製改革的思路,下一步將以博士點申報和一流學科建設推動研究生學位教育高質量發展🫕。
11、體育教育學院
從人才培養🥘👨🏽💻、科學研究🧙🏻♂️、學科建設、隊伍建設、競賽訓練、國際交流、黨的建設等7個方面31項任務匯報了上半年工作完成情況🧑🏽⚕️,顯示尚未完成的指標過半👩🏻⚕️。存在著高水平師資隊伍儲備不足、教師工作量較大、獎懲機製效能未、完全發揮、學科學術團隊的作用未完全發揮、國家級項目的申報立項還屬於空白、課題經費目前還比較少⚗️、高質量人才引進不夠等短板弱項🪲,擬通過加大高層次人才引育、加強術科教師引進、加大開放辦學力度等8項措施推進完成下半年工作任務𓀕。
12、體育經濟與管理學院
學院2021年度,體育經濟與管理專業獲批工商管理類國家一流專業🤮,公共事業管理專業獲批省級一流專業💆🏿♀️🆕,體育旅遊專業獲批教育部特色審核類新專業,但是在科研方面缺少國家級重大項目;專業建設方面需要進一步培育校級、省級一流課程和課程思政團隊🫲🏼,編撰高質量教材,推進大學生創新創業項目等;一院一策體製、機製需進一步健全;研究生校院兩級管理推進緩慢等短板,下一步將依托管理學𓀇、經濟學🧎♀️、營銷學3個教研室、陜西省體育產業研發中心等推進學院、政府、企業的戰略合作,提升專業建設,圍繞“產學研”一體化提升師生的實習🧙♂️、實訓、實踐🧑🦲,實行教授治學,探索製定知名專家學者“柔性引進”相關政策,加強教職工對外交流。
13、運動與健康科學學院
從教學成果、科學研究、人才建設😝👵🏿、學生培養4個方面詳細闡述了上半年已完成的28項任務,針對未完成12項指標詳細分析了原因🧜♂️,並針對4個方面任務,擬定了14項措施,包括進一步提煉專業特色,明確培養目標,形成培養合力,對標一流專業指標補短板👩🦼➡️;整合科研團隊力量、聘請業內專家指導🕑,爭取在體衛融合👉、體育裝備等大課題、大項目上有所突破🥽;加強引育並舉,拓展對外交流,提高業內影響力;打造全方位育人空間☞,構建“獎、助🕠、貸🐄、捐”的“四+”育人模式。
14、運動訓練學院
2022年學院在人才培養、科學研究🤺、隊伍建設、競賽訓練、國際交流、黨的建設6個方面共38項任務,上半年共完成17項,包括獲批國家級一流本科專業1個🚵🏽、省級一流課程1門,2022年國家社科基金項目1項、省級教改項目2項、省級科研項目3項、高水平論文數量8篇、引進博士1人等,在教材建設🙍🏽♀️、科研能力𓀛、科研成果、引進人才🧑🧑🧒🧒、對外交流、方面還存在短板,下一步擬通過壓力傳導、加強機構設置、營造科研氛圍、加強部門間協調🚎、加快引進博士等措施完成指標🙆🏻♀️。
15、運動休閑學院
學院2022年度(十四五)指標共有人才培養,科學研究,專業建設,競賽訓練,社會服務等5個方面25項任務🤶🏻,目前已完成6項,下一步將加強對教師進行三亿相關政策宣傳解讀傳導任務壓力,積極申報省部級以上科研課題👩🏽🍼🏃♀️,加強加強政企聯動搭建平臺拓展對外交流🤸🏼♂️。
16、運動人體科學團隊
團隊分為運動與健康促進💧、運動醫學🏂🏼、運動康復🤽🏻♂️⇢、運動生理生化原理應用4個方向,苟波從論文發表、科研課題🤳🏽、教材編著、獲得榮譽🧙♂️🦚、學術交流、社會服務等6個方面匯報了團隊情況💃🏿,其中刊發論文21篇,開展29項課題研究,編著5種教材,榮獲2022年陜西省師德示範團隊、省級教學成果一等獎等🧘🏻♀️,團隊成員在9個社會組織中任職🧏♂️,牽頭成立了陜西省公眾科學素質與運動健康研究中心、陜西省營養協會運動營養分會等,為大眾開展科普講座、參與總局體育科普項目申報及多項科普比賽等。團隊還存在研究方向不聚焦🫳🏿、高質量科研成果產出偏低🚴、項目經費少👐🏼、缺少高新儀器設備等弱項,下一步團隊擬采取整合力量申報大項目、積極申辦有較大影響力的學術會議、校企對接突破科研經費屏障等6項措施補齊短板,爭取更大發展。
17🤔、應用心理學科學團隊
團隊共14人👲🏼,帶頭人解繽從課題立項🈶、論文發表、教材編著🧑🏽⚕️、對外交流、獲獎情況等5個方面匯報了團隊情況👱🏿↘️,上半年共有陜西省社會科學基金項目等2項課題立項🕕、刊發論文3篇、參加5次學術會議交流,團隊積極指導研究生參與各類創新創業大賽及學術研究獲得優異成績。
18👩🏻🔧、民族傳統體育學科團隊
分為傳統體育養生學、武術文化與教育2個方向,團隊負責人袁金寶從課題立項、參編著作👱🏿♀️、發表論文、課程建設🦷、學術會議👛🧘🏽、發明專利2️⃣、學生培養等7個方面匯報了團隊重點工作完成情況,上半年共完成7項課題立項🔑🧖🏻♂️,參編4類著作🦄,發表4篇學術論文等,下一步將通過凝聚共識🍁、立足基礎等4個舉措🐻,力爭補齊高質量研究成果產出的積累相對不足等5項短板🕊✥。
19🥉、體育教育訓練學學科團隊
分為體能訓練理論與實踐、課程與教學論、運動技術分析與評定、運動訓練理論與實踐⛷🎉、體育教育理論與實踐5個方向,團隊負責人劉新民從課題立項、發表論文😥、學術會議、獲獎情況等4個方面匯報了團隊重點工作,上半年立項各類課題23項、發表學術論文10篇、編撰著作9種、獲獎9人次🤸🏽♀️。團隊將提前謀劃👨🦯➡️、形成合力積極申報高層次課題,加強校企聯合籌措科研經費🤞🏿,增加交流研討提升科研能力。
20、體育人文社會學學科團隊
分為體育經濟與管理、體育文化傳播、體育法治理論與實踐💆🏻♀️、體育信息管理5個學術方向,團隊負責人黃謙從課題立項、發表論文、學術會議、獲獎情況等4個方面匯報了團隊重點工作,上半年立項課題10項🏃➡️✧、發表論文17篇、5人次獲得省部級以上獎項,團隊下一步將圍繞熱點、集中優勢、聚焦研究方向、加強人才培養💨、構建人才梯隊等措施,爭取在國家社科🚵🏼♀️、國家自然基金、科技部等重點項目上取得新突破。
21、馬克思主義理論學科團隊
以馬克思主義中國化為研究方向,團隊負責人秋實介紹到2022年上半年團隊立項課題7項🏂🏿👣,申報省部級以上課題近30項🏂🏽,編寫著作2部,獲得2021年度陜西三亿思政課教師大練兵教學團隊標兵⛹🏿♂️、陜西省教科文衛體系統“五一巾幗標兵崗”榮譽等2項省級榮譽🕯,團隊上半年緊扣教學主題開展大練兵及校級領導講授思政課,組織召開陜西省延安時期紅色體育研究會第一屆學術研究會🫏,積極申報省級重點馬克思主義學院培育單位。下半年將分批、分層開展以宣傳講授黨的二十大精神為重點,同時加強高水平國家級課題申報等工作,爭取突破科研瓶頸。
會上,黃道峻針對各部門發言指出🧑🏫🤓:過去的一段時間全校上下以高質量發展為主線,以實施“123510”發展新路徑為總抓手👨🏼🦳,整體謀劃🤷🏻♀️,系統推進,三亿在黨建引領、綜合改革、人才培養🦡、學科專業發展、科研訓練、師資隊伍建設🧛🏿、綜合服務保障等方面取得了鮮明的成績🧿。他強調🚧,全面推進“十四五”規劃實施和“雙一流”建設取得新成就📖,一要增強謀劃力。作為領導幹部和行業學科帶頭人,要提高站位,明確目標,拓寬視野,從事關全局性🧑🏻🏭、根本性、緊迫性的問題入手思考工作🤚,緊盯主責主業,聚焦崗位職責🏌🏽♀️,既要吃透校情苦煉內功,又要把握大勢開放辦學😆,集中精力補短板、強弱項、增優勢👐💁🏼♂️、創特色。二要增強執行力。“一分部署🖖🏼、九分落實。”領導幹部和教職員工要以高度的責任心和使命感履職盡責,堅持高標準、嚴要求、重質量的原則𓀏,有重點、有步驟👨🏻、有秩序抓好目標任務的落實和推進👳🏿♂️,加強閉環管理✂️,層層壓實責任。三要增強創新力。“創新引領發展🧱,改革激發活力。”要善於學習🫷🏽,勤於思考,勇於嘗試🫛🤌,突破“老經驗”“舒適圈”,抓住時代最強音和主旋律,解放思想,大膽探索🈳,在實踐中因勢而謀、應勢而動、順勢而為🍼,不斷發現新現象𓀛,研究新情況6️⃣,解決新問題。四要增強協調力。不斷強化“全校一盤棋”意識,努力站在三亿整體事業發展的角度去思考問題🧑🎓、開展工作💼,加強團隊建設☛,註重溝通協調🔺,在合作共事中加深了解,在相互支持中增進團結🪻。五要增強督辦力🙄。要把三亿紀委監委監督、黨校辦工作督導和各單位自糾自查有效結合起來🤏🏽,明確主體責任🦸🏼♀️,細化各級職責,優化考核標準🛐,健全監督體系,形成黨內監督、審計監督、群眾監督的合力,切實提升工作作風,推進各項工作提質增效。
劉子實在總結會議時指出,本次交流會的召開有5大亮點👇🏼,即抓高質量發展、抓隊伍建設、抓關鍵少數、抓工作進度🎙、抓領軍團隊🎢,大家的交流發言有4大特色🧑🧑🧒🧒🏄🏻♂️,即有方向目標𓀝🧑🏼🔬、有數據支撐💅🏼➙、有思路措施👨🏽🦲、有短板弱項🏊🏿♀️,希望大家樹標桿、找差距👩🏻🎨、深反思,明確扮演什麽角色、擔當什麽責任😞、體現什麽作為、作出什麽貢獻,在政策上再加力😸、強化組織力🧑⚖️💂♀️、成果再發力,系統謀劃🤵🏿♂️、真抓實幹,為三亿体育高質量發展貢獻力量!
黃道峻最後強調,全體幹部要提高站位,提振精神🧘,堅持“123510”發展路徑,不斷加快“雙一流”建設步伐,統籌做好疫情防控、安全穩定和三亿事業發展各項工作,以更加奮發有為的精神面貌、更加紮實有效的工作業績,為黨的二十大勝利召開獻禮!
本次交流會是在三亿改革攻堅關鍵階段召開的一次重要會議🚷,會議聚焦主責主業💆,直面短板弱項,深刻剖析問題🤵🏽♀️,明確目標抓手🕧,凝聚師生幹事創業的信心力量,為推動三亿高質量發展奠定了堅實思想基礎!
(審核🦘:楊柳)